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2014
2018

Neubau vier Bürogebäude

Generalplanung
Generalplaner für die Umsetzung des Gesamtprojektes in Einzelvergabe, Koordinationsplanung Logistik, PQM Qualität, Termine und Kosten, Projektänderungs- und Nachtragsmanagement, Reporting bzgl. Risiken, Qualität, Kosten, Termine, Begleitung Abnahmen, Inbetriebnahmen und Mängelerledigung Grundausbau und Mieterausbau
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2013
2016

Neubau Wetterradar Weissfluhgipfel, Davos

Generalplanung
Generalplanung mit Gesamtleitung: Erbringung von sämtlichen Leistungen über alle SIA Phasen ab dem Vorprojekt bis zum Bauabschluss
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2012
2016

Hochhaus zur Bastei, Zürich

Bautreuhand & Projektmanagement
Bauherrenvertretung in Linie, Überwachung und Steuerung des GP während Vorprojekt bis und mit GU-Ausführung, Steuerung und Koordination QS Team Bauherr, Projektänderungs-und Nachtragswesen, Kostencontrolling, Konzept- und Planprüfungen, Reporting Risiken, Qualität, Kosten, Termine, Kontrolle Zahlungsverkehr, Qualitätsprüfung auf der Baustelle, Führung Bautreuhandkonto / Freigabe Zahlungen, Überwachung Abnahmeprozess und Mängelerledigung
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2007
2015

Alterspolitik Burgergemeinde, Bern

Bautreuhand & Projektmanagement
Führung des Gesamtprojektes und der Teilprojekte, Definition der notwendigen Prozesse und Erarbeitung eines projektbegleitenden Qualitätsmanagements, Etablierung und Führung des Projektcontrollings, Beschaffungswesen: Ausschreibung der Gesamtplanerleistungen, Sicherstellung der Öffentlichkeitsarbeit, Führen des Reorganisationsprozesses, Koordination des Betriebskonzeptes während und nach dem Umbau
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2015
2022

Neubau Sport- und Eishockeystadion ZSC Lions Arena

Bautreuhand & Projektmanagement
Erstellung Nachhaltigkeitskonzept, inkl. Umsetzungsbegleitung in allen Projektphasen, Definition Leistungsumfang Energiecontracting und Begleitung des Auswahlprozesses, Bewertung des technischen Gebäudekonzeptes, Identifizierung & Umsetzung von Optimierungsmöglichkeiten, Beratung der Bauherrschaft bei energie- und umwelttechnischen Fragen, Qualitätssicherung in der Planung, Sicherstellung der technischen und ökologischen Vorgaben der Bauherrschaft, Bauherrentreuhand als Unterstützung der Gesamtprojektleitung, Beratung der Bauherrschaft und Gesamtprojektleitung in administrativen, organisatorischen und bautechnischen Fragen, Prüfung von Projektänderungen und Planervorschlägen, Unterstützung bei der Erarbeitung und Nachführung des Projektpflichtenheft
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2014
2020

Neubau Bürogebäude Zollstrasse

Bautreuhand & Projektmanagement
Projektleiter Bauherr; Phasen 31 – 53 gemäss SIA
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2015
2020

Beauftragter Projektleiter Bauherr bei armasuisse Immobilien

Bautreuhand & Projektmanagement
Projektleitung Bauherr, Verantwortlich für die Phasen Vorstudien, Projektierung, Ausschreibung und Realisierung, Leitung des Projektteams als Bauherrenvertreter in den Phasen Vorstudien, Projektierung, Ausschreibung und Realisierung, Verantwortlich für die Beauftragung externer Planer und Bauleistungsträger, Sicherstellung der Koordination und der Kontrolle der Leistungen externer Planer, Verantwortlich für die korrekte Vergabe nach BöB/VöB, Erstellung von Planer- und Werkverträgen nach den KBOB-Richtlinien sowie Total-; Generalunternehmer- und Generalplanerverträge, Sicherstellung des Projektcontrollings (Termine, Kosten, Qualität, Risiken), Qualitätssicherung in den Projekten inklusive periodische Rapportierung an den Auftraggeber
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2014
2019

Feuerwehrzentrum Murten

Bautreuhand & Projektmanagement
Gesamtprojektleitung, Ausschreibung Gesamtplaner, Erstellung Projekthandbuch, Begleitung Kommunikationskonzept, Vorbereitung Abstimmungskommunikation mit den Behörden, Terminplanung, Kostenkontrolle, Qualitätsmanagement
Ansicht Bubenbergplatz (Bestand)
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2016
2019

UBS Bubenbergplatz/ Christoffelgasse

Bautreuhand & Projektmanagement
Zustandsanalyse, Machbarkeitsstudie, Bautreuhandmandat (Projektleiter Bauherr), QS-Spezialist LEED-Zertifizierung, Koordination QS-Spezialisten
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2017
2018

Neubau Postreitergebäude Nauentor, Basel

Bautreuhand & Projektmanagement
Organisation und Koordination Projektteam / Bauherr / Grundeigentümer, Ausschreibung Drittleistungen, Erstellung Protokolle, Einladungen, Berichterstattung, Erstellen Projektorganisation, Risikomanagement, Unterstützung Businesspläne, Anträge, etc.
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2017
2018

Mieterkoordination Sanierung sis Troncs 14

Bautreuhand & Projektmanagement
Koordination zwischen den Parteien
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2014
2018

Konsolidierung Standort Siemens Schweiz AG in Zug

Bautreuhand & Projektmanagement
Projektsteuerung, Prozesse, Verträge, Übergeordnete Terminplanung / Terminkontrolle, Kostenkontrolle, Technisch wirtschaftliches Controlling (TWC), Qualitätssicherung, PQM, Inbetriebnahme- und Abnahmebegleitung, Begleitung BIM auf Bauherrenseite (Unterstützung bei Anforderungsdefinition, BIM Ausschreibung, Kontrolle der Umsetzung, usw.)
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2016
2018

Gesamtsanierung Geschäftshaus Leonardo

Bautreuhand & Projektmanagement
Bautreuhand, Bauherrenvertretung
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2015
2017

Überwachung von Garantiearbeiten Les Cadolles

Bautreuhand & Projektmanagement
Bauherrenvertretung Phase Überwachung von Garantiearbeiten
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2014
2017

Easy Living Feldbreite Baufeld D2 Emmen

Bautreuhand & Projektmanagement
Bauherrentreuhand, Bauherrenvertreter Externe Baufachstelle: Stellvertretung der Bauherrschaft gegenüber der Totalunternehmung, hohe Sach- und Fachkompetenz insbesondere auch in der Überwachung der Bauqualität vor Ort., Bau- und Wohnungsabnahmen, Due Diligence: Prüfen des Projektes auf Qualität, Zweckmässigkeit und Wirtschaftlichkeit
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2015
2017

Stiftung Juventus-Schulen Zürich

Generalplanung
Vertretung und Wahrung der Interessen und Vorgaben der Stiftung Juventus-Schulen gegen aussen (zu Spezialisten, Planern, Handwerkern, Behörden, Ämter und allfällig weiteren Dritten), Beratung der Stiftung Juventus-Schulen in allen Fragen zur Projektierung, Planung, Bauausführung, Bauübergabe und Abschluss (IBS), Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen zuhanden Stiftungsrates der Juventus-Schulen, Besprechung und Entscheidungsfindung zu den Mieterausbauten in der Detailplanungsphase sowie während der Realisierung, Beratung der Stiftung Juventus-Schulen bezüglich Haftungs- und Versicherungsfragen, Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle, Begleitung und Prüfung des Nachtragswesens (Changemanagement), Begleitung des TU in der Realisierungsphase, Begleitung Umzug, Begleitung/Kontrolle Abrechnung und Mängelbehebung
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2014
2017

Sanierung des Ambassador House in Opfikon

Bautreuhand & Projektmanagement
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2014
2017

Neubau Wohnüberbauung „Sunnige Hof“ in Zürich

Baumanagement & Baulogistik
Terminplanung, Baulogistik, Controlling, Beratung, Überprüfung und Sichererstellung der Termine mit Rücksicht auf Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsstandards
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2014
2017

Neubau Wohn- und Geschäftshaus Schlossberg in Baden

Bautreuhand & Projektmanagement
Bauherrenvertretung gegenüber den projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmern