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PQM und Bauherrenberatung Stadtspital Triemli Zürich

Neues Bettenhaus, Instandsetzung Hauptgebäude, Erneuerung / Anpassung Energie- und Medienversorgung Gesamtareal

Das Stadtspital Triemli Zürich realisierte umfangreiche Neu- und Umbauvorhaben. Die zentralen Projekte waren der Bau eines neuen Bettenhauses, die Instandsetzung des Hauptgebäudes sowie die umfassende Erneuerung und Anpassung der Energie- und Medienversorgung des Gesamtareals.

Neben der Grösse und Komplexität dieser Projekte besteht ihre Besonderheit darin, dass erstmals in der Schweiz ein Spital entsprechend den ehrgeizigen Nachhaltigkeitszielen der Vision "2000-Watt-Gesellschaft" gebaut wurde. Die Bauten und Anlagen haben daher sehr hohen Anforderungen an die nachhaltige Nutzung von Energie und Ressourcen zu genügen und haben diesbezüglich Vorbildcharakter auf nationaler Ebene.

Unser Mandat lief über die gesamte Projektdauer für das Bettenhaus und die Energie- und Medienversorgung sowie bis in die Phase Bauprojekt für das Hauptgebäude. (Dieses Projekt wurde dann für eine Neuausrichtung aufgrund geänderter Bedürfnisse pausiert.)

Wir haben für alle drei Projekte das projektbezogene Qualitätsmanagement (PQM) aufgebaut und waren mit dessen Durchführung betraut. Wir berieten und unterstützten die strategischen Leitungsgremien und die Projektleitung der Bauherrschaft bei der Steuerung des Projekts und der Beauftragten, bei der Entscheidungsfindung, in Belangen des Qualitätsmanagements, des Risikomanagements und der Organisation. Wir führten Audits und Reviews durch, erstellten das übergeordnete Risikomanagement und Reporting sowie nahmen bedarfsgerecht Stellung zu finanziellen, managementbezogenen, organisatorischen und technischen Aspekten (Second Opinion).

Place
Zürich
Client
Stadt Zürich, Amt für Hochbauten
Budget
rund 700 Mio. CHF
Period
2007
2018
Fields of activity
Immobilien;Bautreuhand & Projektmanagement;Qualitätssicherung für Immobilien
Delivered services
Beratung der Bauherrschaft
Unterstützung der Leitungsgremien bei der Projektsteuerung und der Entscheidungsfindung
Projektbezogenes Qualitätsmanagement (PQM)
Audits, Reviews, Second Opinion
Risikomanagement
Reporting
Organisationsberatung