BIM

La digitalisation du domaine de la construction impacte et transforme considérablement la coopération sur un projet entre le maître d'ouvrage et les prestataires de services (planificateurs, planificateurs spécialisés et spécialistes). Dans le cadre de notre stratégie globale de digitalisation, nous nous appuyons systématiquement sur la méthode BIM. Fidèles à la devise, « tout ce qui est possible avec la méthode BIM n'est pas forcément sensé », nous conseillons nos clients sur la base d'un objet spécifique et adapté à leurs besoins.

Nous accompagnons nos clients depuis la définition des objectifs jusqu'à la planification, la réalisation et l'exploitation de l'ouvrage. Nous prenons toujours en compte l'ensemble du cycle de vie du bâtiment, car c'est la seule façon de tirer le maximum des données numériques de l'ouvrage pendant son exploitation.

Nous sommes capables de vous démontrer l'application économique de la méthode BIM, de vous donner des conseils avisés, de clarifier et suivre vos attentes concernant les modèles et les processus et de trouver une solution optimisée pour votre projet. Nous vérifions la qualité des données et des modèles ainsi que leur adéquation par rapport aux prestations commandées. En tant que planificateur général, nous assumons la responsabilité pour l'ensemble des prestations de la planification avec la méthode BIM.

A titre d'exemples, nous offrons les prestations suivantes pour les bâtiments et les infrastructures :

Conseil et management

  • Accompagner nos clients dans la mise en œuvre de la méthodologie BIM dans leurs entreprises
  • Conseil et représentation pour les maîtres d'ouvrage, les planificateurs et les gestionnaires d'immeubles (stratégie, hiérarchie supérieure, orientation par phases)
  • Prise en charge du processus de commande pour les services et les projets BIM (« compétence de commande BIM »)
  • Contrôle, gestion et coordination de projets BIM, y compris l'appui à l'identification des besoins
  • Conseils sur la définition des cas d'application du BIM
  • Définition, organisation et contrôle du processus BIM
  • Préparation des besoins d'information du client (IAG)
  • Conseils sur le choix des plateformes et outils BIM
     

Pilotage et controlling

  • Évaluation et optimisation de l'utilisation de la méthode BIM par les participants au projet du point de vue du maître d'ouvrage
  • Évaluation de la qualité des modèles et des données
  • Contrôle de gestion, supervision, second opinion et management de la qualité lié au projet (PQM) avec la méthode BIM
     

Planification

  • Planification et planification générale avec la méthode BIM
  • Coordination BIM et management BIM
  • Établissement et suivi des plans de déroulement BIM (PDB)
  • Mise en œuvre de cas d'application basés sur des modèles (p. ex. contrôle des collisions, relevés des quantités, etc.)
  • Acquisition de données à l'aide d'un modèle pour les tâches d'arpentage
  • Planification et contrôle des coûts avec les modèles BIM
  • Planification des délais et de la logistique avec BIM
     

Exploitation

  • Conseil pour l'utilisation de modèles numériques et pour les méthodes concernant la qualité du service en phase d'utilisation et d'exploitation
  • Définition et support dans l'intégration des infrastructures et des outils pour l'utilisation des données numériques dans l'exploitation des bâtiments et des infrastructures
  • Accompagnement de la mise en exploitation des projets BIM
     

Pour Emch+Berger, le BIM n'est qu'une partie de la digitalisation globale de la construction et de l'exploitation des bâtiments. Nous prenons également en considération des sujets tels que l'utilisation des technologies IdO (Internet des Objets), l'automatisation et la robotique pendant la construction et l'exploitation, les processus supportés numériquement et les méthodes associées (planification dynamique, construction LEAN, etc.), afin de développer la solution optimale pour chaque client et projet.

Votre interlocuteur
Emch+Berger AG Bern

Bern, Biel/Bienne, Brig, Spiez, Fribourg/Freiburg, Kopenhagen

Alan Müller Kearns
ing. civil dipl. EPFL, MBA
Membre de la direction
Stefan_Wachter
Dr. Stefan Wachter
Dr.-Ing. Dipl. Bauingenieur TU
Bereichsleiter Untertagbau, Geotechnik / Mitglied der erweiterten GL
Emch+Berger ImmoConseil SA

Bern, Zürich, Frauenfeld, Basel, Lausanne, Genève, Luzern

Karsten Henkel
Ing. dipl. construction HES
COO
Carlo Galatioto
BA BFH Arch. Management
Chef de projet, Manager BIM
Emch+Berger WSB AG

Emmenbrücke, Cham, Hochdorf, Kriens, Luzern, Sarnen

Marco Flury
Dipl. Bauingenieur FH, MAS FHNW in Digitales Bauen
Manuel Sigrist
MSc ETH Bauingenieur
Emch+Berger AG Solothurn

Solothurn

Christoph Rothenbühler
Bauzeichner
Emch+Berger AG Zürich

Zürich, Wetzikon

Fabian Jenni
BSc ZFH Bauingenieur
Projektleiter Tragwerksplanung
Emch+Berger AG Vermessungen

Solothurn, Bern, Zofingen

Nicolas Schenk
BSc Geomatik FHNW
Emch+Berger AG Zofingen

Zofingen

Matthias Hitz
dipl. Bauingenieur FH
HKP Bauingenieure AG

Zürich, Baden

Daniel Zehnder
Dipl. Bauingenieur HTL / SIA
Geschäftsleitung
RKL Emch+Berger Ingenieurbüro AG

Altenrhein, Alt St. Johann, Altstätten, Gams, Rüthi, Samnaun, St. Gallen

Dominik Schöb
BSc FHO in Bauingenieurwesen
Mitglied der Geschäftsleitung/ Projektleiter
Emch+Berger SA Lausanne

Lausanne, Genève

Didier Robyr
Ingénieur civil EPFL
Membre de la direction, chef de projet
Claude Risch
Ingénieur civil EPFL
Administrateur, directeur, chef de projet
Büro für Bauökonomie AG

Luzern, Basel

Gilles Steimen
BSc HSLU Architektur
Sara Müller
Dipl. Designerin FH Innenarchitektur