Back to overview

Diverse Neu-, Umbau-, Erneuerungs-, Instandsetzungs- und Rückbauprojekte

Projektleitung Bauherr armasuisse

Die Kernaufgabe von armasuisse Immobilien ist die effiziente und effektive Bewirtschaftung des Immobilienportfolios des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS).
Der Kompetenzbereich Immobilien der armasuisse trägt von der Definition bis zur Liquidation die betriebswirtschaftliche, ökologische und technische Verantwortung für rund 6’000 militärisch genutzte und 8’000 überzählige Infrastrukturen.
Die Geschäftseinheit Baumanagement ist für die Realisierung von Neu-, Umbau-, Erneuerungs-, Instandsetzungs- und Rückbauprojekten verantwortlich. Mit der dezentralen Organisation des Baumanagements werden in enger Zusammenarbeit mit Planerteams und Unternehmungen aus der Bauwirtschaft jährlich 300 Mio. CHF für Neu- und Umbauten umgesetzt.
Das Baumanagement führt als Bauherrenvertreter die Bauprojekte der armasuisse Immobilien im Spannungsfeld Ökologie, Ökonomie, Gesellschaft und Politik. Das Baumanagement trägt die Verantwortung für die korrekte Vergabe nach BöB/VöB und das Controlling an die externen Bauleistungsträger. Es sichert, dass regionalübergreifende und komplexe Projekte zentral geführt und realisiert werden. Die Projektleiter des Baumanagements vertreten die Eigentümerinteressen in den verschiedenen Projektorganisationen.

Lieu

Mels und Dübendorf

Client

armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost

Constructeur

armasuisse Immobilien, Fachbereich Baumanagement Ost

Période
2007
2015
Téléchargements
Numéro de projet
GP.N.15065
Domaines d'activité
Bautreuhand & Projektmanagement
Nos prestations

Leitung Projektteam Bauherr als Bauherrenvertreter (Phasen Vorstudie, Projektierung, Ausschreibung, Realisierung)

Verantwortlicher Beauftragung externer Planer und Bauleistungsträger und Koordination & Kontrolle der Leistungen

Erstellung von Planer- und Werkverträgen nach den KBOB sowie TU-, GU- und Generalplanerverträgen

Sicherstellung Projektcontrolling (Termine, Kosten, Qualität, Risiken)

Qualitätssicherung (PQM) und periodische Rapportierung an den Auftraggeber