Totalumbau Langegasse Oberwil

Die unterirdische zweigeschossige Einstellhalle wurde in 70er Jahre gebaut und wird heute von fünf Eigentümern genutzt. Da die Einstellhalle statische Mängel, Undichtigkeiten und eine veraltete Haustechnik aufwies, wurde der Entscheid zu einer Gesamtsanierung gefällt. Diese Sanierung erfolgte in Etappen unter Betrieb über die Jahre 2017 bis 2022.
Wir übernahmen dabei u.a. die Funktion als Gesamtplaner und Bauleiter.

Erbrachte Leistungen im Planungsteam (Projektierung, Ausschreibung, Ausführungsplanung und Ausführung):
- Baueingabe
- Statische Instandsetzung
- Abdichtungsarbeiten
- Brandschutzmassnahmen
- Sanierung Haustechnik HLKSESp
- Einbau Deckendämmung (GEAK-Nachweis)

Wir durften im Doppelmandat als Generalplaner und PL Bauherr die Planung und Ausführung des neuen Standorts KPMG Bern begleiten. Es handelt sich um eine zentral gelegene Bürofläche direkt im Bahnhof Bern, welche nach dem übergreifenden Gestaltungskonzept und New-Work-Ansatz der KPMG umgesetzt wurde.  Die Mietfläche wurde von der Vermieterin im Grundausbau übernommen und von einer lokalen Bauleitung (Emch+Berger ImmoConsult AG, Bern) mit Einzelleistungsträgern aus der Region realisiert. Durch die Lage im Komplex des Bahnhofs war in der Ausführung besonderes Augenmerk auf der Anlieferung und Baulogistik, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten. Ausserhalb der Bürofläche wurden in Absprache mit der Vermieterin Zutrittssysteme, Signaletik und Wegleitung ergänzt. Das Büro verfügt über eine Kundenzone, welche einen Empfang, Sanitärzellen und Sitzungszimmer umfasst und einen Mitarbeiterbereich, welcher den Mitarbeitenden verschiedene Räume, sowohl für Kommunikation und informellen Austausch, als auch für Rückzug und fokussiertes Arbeiten bietet. 
Emch+Berger durfte die Auftraggeberin inklusive der Ausstattung und Möblierung bis zum Tag des Bezugs durch die Mitarbeiter begleiten.

Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen Deloitte gibt seine bisherigen Liegenschaften in Zürich auf und konzentriert das komplette Business in einem neuen Flagship-Office (Headquarter Schweiz). Auf dem ehemaligen Welti-Furrer-Areal nahe des Prime Towers in Zürich wird das Gebäude Prime 2 vom Züricher Architekturbüro Max Dudler geplant. Der Mieterausbau für Deloitte wird vollumfänglich von uns betreut.
Es entstehen moderne und innovative Büroflächen auf rund 14'000 m² mit flexibler Nutzung für ca. 2'200 Mitarbeitende. Spezielle Herausforderungen in diesem englischsprachigen Projekt sind die Planung mit der BIM-Methode (Building Information Modeling) sowie die geforderte Zertifizierung in LEED Gold.
Aufgrund der jahrelangen sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit mit der Bauherrschaft wurde uns für dieses Vorzeigeprojekt sowohl das Projektmanagement-Mandat (klassische Projektsteuerung für Kosten, Termine und Qualität) als auch das Generalplaner-Mandat (Ausführung mit Generalunternehmer) anvertraut. Planung und GU-Vergabe erfolgen bis 2019, die Ausführung findet 2020 statt.

Im November 2020 bezog Emch+Berger ImmoConsult AG (EBIC) an der Seebahnstrasse 89 in Zürich im 3. Obergeschoss neue Büroflächen auf rund 600 m2. Das Bürolayout besteht aus einem Eingangsbereich mit Empfang und Lounge, 3 Open-Space Büros mit je 8 Arbeitsplätzen, 3 Einzel-/Doppelbüros, 1 grossen und 3 kleinen Sitzungszimmern sowie 2 Fokusboxen. Das Konzept besticht ausserdem durch einen grossen Workbench-Bereich, der mit Shared-Desks ausgestattet ist und flexibel als Sitzungs- und Präsentationsfläche genutzt werden kann.
Weiter verfügt die Fläche über einen Aufenthaltsraum mit Teeküche, Bartresen, grossem Esstisch und Loungebereich für die Mitarbeitenden.
EBIC nutzte die Gelegenheit des Umzugs für die Umsetzung eines neuen Bürokonzeptes. Die Planung und Umsetzung des Konzeptes erfolgte in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden. Das Changemanagement übernahm EBIC selbst.
In der Rolle als Bauherr, Projektleiter und Planer setzte EBIC den Mieterausbau um und stellte die qualitäts-, termin- und kostengerechte Projektrealisierung gemäss vorgegebenen Zielen und Rahmenbedingungen sicher.

Die Immofonds Immobilien AG ist Eigentümerin der Liegenschaft St.Gallerstrasse 53 in Wil SG. Es handelt sich um ein zwölfgeschossiges Wohnhochhaus mit Baujahr 1966. Die Liegenschaft befindet sich weitestgehend im Originalzustand. Einzelne Bauteile wurden in den vergangenen 30 Jahren schrittweise saniert respektive ersetzt. Emch+Berger führte im Auftrag der Eigentümerin eine Analyse der möglichen und wirtschaftlich sinnvollen Erneuerungsmassnahmen durch. Es zeigte sich, dass mit der Umsetzung der zwingend notwendigen Brandschutzmassnahmen sowie dem Ersatz der bestehenden Balkone eine nachhaltige Erneuerung sowie gleichzeitig eine Aufwertung der Liegenschaft erreicht werden kann. Der Balkonersatz wird als freistehende Stahlkonstruktion ausgeführt, um die Statik des bestehenden Gebäudes nicht zu belasten. Dabei musste ein besonderes Augenmerk auf die Konstruktionshöhe sowie die rasche Realisierbarkeit der Konstruktion gelegt werden, um auch die Beeinträchtigung für die Mieter so gering wie möglich halten zu können. Emch+Berger durfte das Projekt als Bauherrenvertretung und Generalplaner in Personalunion begleiten. Damit bildete Emch+Berger gegenüber der Eigentümerin, der Verwaltung sowie den beauftragten Unternehmer die zentrale Ansprech- und Koordinationsstelle.
Durch die Leistungen aus einer Hand konnte der Ablauf optimiert und die Schnittstellen innerhalb der Projektorganisation vereinfacht werden.

Charakteristische Angaben
- Gebäudetyp: Wohnhochhaus
- Anzahl Geschosse: 12 (inkl. EG)
- Anzahl Wohnungen: 46

Die Stadt Rapperswil-Jona (Stadt) und die Ortsgemeinde Rapperswil-Jona (OGRJ) planen gemeinsam das Zentrum Schachen mit 168 stationären Pflegeplätzen und 60 bis 80 Alterswohnungen mit Service. Der gesamte Planungsperimeter umfasst rund 20'000 m2. Zu diesem Zweck wurde ein gemeinsamer Projektwettbewerb durchgeführt und das Siegerprojekt für die Weiterbearbeitung ausgewählt. In der Aussenwahrnehmung soll ein einheitliches Zentrum entstehen. Im Innenverhältnis bleiben Stadt und OGRJ jedoch eigenständig. Das Pflegezentrum, welches voraussichtlich ein Investor erstellt, wird an die RaJoVita vermietet. Die OGRJ vermietet die Wohnungen und allfällige andere Nutzungen direkt. Für die neuen Eigentumsverhältnisse schliessen die Stadt und die OGRJ einen Landtauschvertrag ab. Dieser wird auch die Regelungen bezüglich gemeinsam genutzten Infrastrukturen und Anlagen enthalten (z.B. Energieanlage, Parkierungen, Erschliessungen etc.).
Die Projektorganisation ab 2018 enthält zwei separate Organisationslinien für das Projekt Pflegezentrum der Stadt und für das Projekt Alterswohnungen der OGRJ. Die Schnittstellen werden über Koordinationssitzungen gelöst.

Der Architekt und der Landschaftsarchitekt des Siegerprojekts erhalten von den beiden Bauherrschaften einen jeweils separaten Auftrag. Für alle anderen Planungs- und Realisierungsaufgaben sind die beiden Bauherrschaften frei. Für das Mandat der Bauherrenvertretung wurden von beiden Bauherrschaften explizit zwei voneinander unabhängige Anbieter beauftragt.

Die Bäckerei Gaugler AG ist ein regionales Unternehmen mit einer Firmengeschichte, die bis ins Jahre 1892 zurück reicht. Neben einem reichen Warensortiment wie Brote, süsse Leckereien, Torten, Pralinen, Konfitüren beliefert die Firma täglich auch Spitäler und Schulen individuell mit frischen Produkten.
Um sich auf dem Markt besser zu positionieren und auch zukünftig erstklassige Produkte anbieten zu können, hat die Bäckerei Gaugler AG in Pratteln eine neue Produktion errichtet und die gesamten Betriebsprozesse neu strukturiert.
Mit einer langjährigen Erfahrung und Fachwissen in der Bäckerei-Konditorei-Brache haben wir die Bauherrschaft im gesamten Planungs- und Bauprozess beraten und begleitet. Als Generalplaner hat Emch+Berger die Verantwortung für die gesamten notwendigen Planungsleistungen wahrgenommen - vom Betriebskonzept und Arbeitsprozesse über die Realisierung bis zur Inbetriebnahme.
Das Resultat ist eine erstrangige Produktionsstätte, welche Betriebskosten und Produktivität optimal ausschöpft und einen hohen Flexibilitätsgrad zulässt.

Charakteristische Angaben:
- Geschossfläche: ca. 1’430 m2
- Gebäudevolumen (Mietfläche): ca. 6'075 m3

Die Coop VZ Bern ist Eigentümerin der Verteilzentrale Region Bern. Die Liegenschaften werden als Produktions- und Logistikgebäude und mit einer zugehörigen Verwaltungseinheit genutzt.

Auf Basis einer bereits durchgeführten Machbarkeitsstudie hat die Bauherrschaft entschieden, die Planung und Ausführung einer neuen Wasch- und Tankstellenanlage mit Umgebungsarbeiten bei Emch+Berger zu bestellen. Die Planung erfolgt im Generalplanermandat unter der Leitung von Emch+Berger und die Ausführungskoordination im Bauleitungsmandat.

Die Projektaufgabe verlangt die Überprüfung des Groblayouts aus der Machbarkeitsstudie, die Projektierungsphase mit der Baueingabe, die Ausschreibungsphase und die Realisierung der Anlage. Das Projekt wird durch ein erfahrenes Planungsteam in kooperativer Entwicklung mit dem Auftraggeber bearbeitet, geplant und ausgeführt.

Die Swissinvest Immobilien AG vertreten durch Pensimo Management AG ist Eigentümerin der Liegenschaft Gustav Wenk-Strasse 19-21 in Basel. Das Wohngebäude umfasst 30 Wohnungen, welche sich auf fünf Wohngeschosse verteilen. Ein Untergeschoss sowie das Dachgeschoss beherbergen die Nebenräume, Keller und Estriche. Das Gebäude wurde 1957 als Teil einer Gesamtüberbauung erstellt. Die letzten Erneuerungen fanden 1989 bzw. 1999 statt. Auf Basis einer durchgeführten Zustandsanalyse, sowie internen Abklärungen hat die Eigentümerin entschieden, das Gebäude einer inneren Erneuerung zu unterziehen, welche sich auf die Küchen und Nasszellen (inkl. Steigzonen) sowie die Erschliessungszonen (Treppenhäuser, Korridore, etc.) beschränkt. Basierend dem Leistungsmodell Gesamterneuerung hat Emch+Berger ein Erneuerungsprojekt erarbeitet und damit den Umfang und die Konzeption der Erneuerung festgelegt. Nach der Freigabe durch die Auftraggeberin erstellten wir die Totalunternehmersubmission und begleitete das Verfahren bis zur Vertragsunterzeichnung.
In der zweiten Projektphase durften wir die Ausführungsvorbereitung und Ausführungsphase in der Funktion des Bauherrenvertreters begleiten und führten dabei den Totalunternehmer in Hinblick auf die Einhaltung der Kosten, Termine und Qualität.
Das Leistungsmodell Gesamterneuerung und die mit dem Modell verbundenen Standards haben geholfen, die Projektzeit zu verkürzen, die Prozess- und Planungsaufwendungen auf das notwendige Minimum zu reduzieren und ein einheitliches Vorgehen durchzusetzen. Damit war es möglich, die gesamten Aufnahmen, Projektierungen und die Totalunternehmersubmission bis und mit Vergabe innerhalb von 6 Monaten durchzuführen.

Das Projekt ist ein grosser Baustein innerhalb der Arealentwicklung Roche Kaiseraugst Ost. Die Bürogebäude sollen wegweisend hinsichtlich Arbeitsplatzqualität, Innovationskraft, Kommunikation und Austausch sein. Für rund 1‘500 bis 2'000 moderne Arbeitsplätze konzipiert, bieten die Nutzflächen die notwendige Flexibilität, um ein künftiges Wachstum der Mitarbeiterzahl aufnehmen zu können. Eine abgestimmte Aussenraumgestaltung mit Aufenthalts- und Begegnungsmöglichkeiten sowie Sitzplätzen für die Mitarbeitenden komplettiert das Architekturkonzept. Die 6-geschossigen Gebäude (inkl. Attikageschoss) sind in Betonskelettbauweise mit zwei aussteifenden Erschliessungskernen und zum Innenraum offenen Atrien erstellt. Die Aussenhülle besteht allseitig aus einer geschosshohen Glas-Element-Fassade und vorgelagerten, weiss eingefärbten Betonfertigteilelementen. Die vier Gebäude werden in zwei Bauetappen errichtet. Die Anwendung von Building Information Modeling (BIM) in diesem Projekt hat die Effizienz und Qualität der Planung wesentlich verbessert.

Vier dezentrale Hybrid-Rückkühler und 25 Trockenrückkühlgeräte mussten aufgrund Überalterung und nicht abgedeckter Bedarfsspitzen in den Sommermonaten erneuert werden. Gleichzeitig strebte die Eigentümerin eine Lösung mit optimiertem Primär-Energieverbrauch und deutlich tieferen Lärmemissionen an. Auf dem Dach des bestehenden Mitteltraktes entstand hierfür eigens eine neue, energieoptimierte Rückkühlzentrale mit einem Volumen von rund 2'400 m³. Die Zentrale hat eine derzeitige Rückkühlleistung von 6 Megawatt und kann bei Bedarf auf eine Leistung von gesamthaft 8 Megawatt ausgebaut werden. Drei Hybrid-Rückkühl-Aggregate von 12 m Länge und 2.5 m Breite mit jeweils 4 Leiseläufer-Axialventilatoren versorgen nun die Klimakältemaschinen im 4. Untergeschoss über ein Wasser-Glykolgemisch mit der erforderlichen Rückkühlleistung.

Das Mehrfamilienhaus aus dem Jahr 1980 umfasst 23 Wohnungen und zwei Gewerbeeinheiten, sowie eine Tiefgarage im Untergeschoss. Die Liegenschaft soll langfristig zur kommerziellen Vermietung erhalten bleiben und die Bausubstanz soll im Rahmen der periodischen Erhaltungsmassnahmen und unter Erhaltung der Wirtschaftlichkeit instandgesetzt werden.

Die Massnahmen beinhalten die Sanierung der Gebäudehülle, eine Teilsanierung der Balkone und Terrassen, sowie eine Innensanierung welche primär einer Strangsanierung mit Austausch aller Küchen und Bäder entspricht.

Das Gebäude wird neu an das Fernwärmenetz angeschlossen und eine Schadstoffsanierung wird durchgeführt. Die Planung erfolgte im Generalplanerteam. Das Projekt wurde ab Phase 41 in Direktvergabe an einen Totalunternehmer übergeben.

Die Credit Suisse Anlagestiftung RES, hat im Jahr 2016 im Rahmen der strategischen Investitionsplanung eine Masterplanung für erforderlichen Instandsetzungsmassnahmen der in die Jahre gekommenen Renditeliegenschaft gestartet. Mehrere Bestandsanalysen hatten zuvor das Bild ergeben, dass für zahlreiche haustechnische Anlagen der Zeitpunkt des Teil- oder Vollersatzes kurz bevorsteht oder schon gekommen war. Für die Ersatzbeschaffungen galt es die adäquaten Bedürfnisse sowohl hinsichtlich Qualitätsstandards wie auch Wirtschaftlichkeit zu bestimmen. Die Eigentümerschaft entschied sich, die Projektierungsvorgaben in Pflichtenheftern und Vorgehensbeschrieben zu formulieren. Diese Richtlinien sollten Rücksicht auf den Bestand und den laufenden Betrieb in den drei Gebäuden nehmen und die Projektierungsaufgaben erleichtern. Emch+Berger hat als Generalplanerin die übergeordneten Konzeptgrundlagen für diverse Erneuerungen der Haustechnikgewerke, die Energieoptimierungen sowie einer verbesserten baulichen Sicherheit erstellt. Hiermit können Projektierung und Realisierung in den kommenden Jahren koordinierter und zielgerichteter ausgelöst werden.

Die Station Stalden ist ein wichtiger Knoten- und Umsteigepunkt im Vispertal. Aufgrund steigender Passagierzahlen ist der Einsatz von längeren Zügen erforderlich. Dies bedingte eine Verlängerung der Perronanlagen, der Gleisnutzlängen und des Kreuzungsbereiches. Zusätzlich erfolgte der barrierefreie Ausbau der Station gemäss den Anforderungen des BehiGs in Kombination mit der Substanzerhaltung.

Die Perron- und Gleisanlagen wurden zurück gebaut. Die Verlängerung des doppelspurigen Abschnittes in Richtung Zermatt hatte diverse Anpassungen zur Folge. Hierbei wurden der komplette Unter- und Oberbau sowie die Gleisentwässerung neu gebaut. Weiterhin wurden die gesamten Fahrleitungen und Kabelanlagen erneuert und angepasst. Mit der Anpassung der Gleise verschob sich auch die Perronanlage. Diese wurde komplett erneuert und gemäss den MGB-Standards angepasst. So verbindet eine neue Personenunterführung die beiden Perrons barrierefrei miteinander.

Durch die Verlängerung der Doppelspurstrecke musste die Bahnbrücke an der südöstlichen Ausfahrt des Bahnhofs angepasst werden. Hierbei wurde eine weitere Brücke für das zweite Bahngleis gebaut. Aufgrund der einzuhaltenden Höhe für den Strassenverkehr wurde die Kantonstrasse im Brückenbereich tiefergelegt.

An diesem neuen Standort wollte Swisscom ihre Mitarbeitenden vereinen. Das realisierte Gebäude umfasst 440 Arbeitsplätze verteilt auf 5 Etagen. In einem der beiden Untergeschosse befindet sich die Einstellhalle mit 92 Parkplätzen. Im Erdgeschoss gibt es eine Cafeteria und Schulungsräume. In den höher gelegenen Etagen sind die Räume der Call Center untergebracht. Swisscom hat nach einem hohem Qualitätsstandard bauen lassen. So entspricht das Gebäude den Normen des Minergiestandards P-Eco. Es wird mit einer grundwassergespeisten Wärmepumpe beheizt und gekühlt und auf dem Dach wird eine Photovoltaikanlage integriert. Besondere Sorgfalt mussten die Architekten insbesondere im Bereich der Beziehungen des Gebäudes zur Außenwelt und im Kundenempfangsbereich walten gelassen.
Der Bau wurde von einem Generalunternehmer ausgeführt.

Im Rahmen des Projektes Rad4Alp erneuert das Bundesamt für Meteorologie und Klimatologie MeteoSchweiz ihr Radarnetzwerk, bringt es auf den neuesten Stand von Forschung und Technik und erweitert es um zwei zusätzliche Radare in den inneralpinen Regionen, um die Unwetterwarnungen und Prognosen zu präzisieren. Die Bauarbeiten am Wetterradar auf dem Weissfluhgipfel (GR) auf 2‘843 m.ü.M. wurden im Mai 2014 aufgenommen. Im Herbst 2015 wurden die wichtigsten Wetterradarteile montiert und die Systemtests durchgeführt. Im Frühling 2016 wurde der Wetterradar auf dem Weissfluhgipfel in Betrieb genommen. Emch+Berger hat als Generalplaner mit Gesamtleitung ab dem Vorprojekt bis zum Bauabschluss sämtliche Leistungen über alle SIA Phasen erbracht. Die Fachplaner und Spezialisten im Auftrag der Bauherrschaft «Bundesamt für Bauten und Logistik BBL» wurden durch den Generalplaner koordiniert.

Das Projekt umfasst den Neubau des Logistik- und Informationszentrum mit Unterkellerung und Teil-Zwischengeschoss auf dem Areal der KEZO in Hinwil. Der Neubau dient einerseits als Ersatz für die provisorische Sperrgutannahme, welche als Folge des Brandes (Totalschaden) der alten Halle 2010 erforderlich wurde, andererseits auch infolge zwischenzeitlich entstandenen zusätzlichen Bedürfnissen wie Unterkellerung (Lager), Trennung von Gross-und Kleinanlieferern, Informationszentrum, etc.
Als Generalplaner hat Emch+Berger die gesamten Planungsleistungen für alle Projektphasen aus einer Hand erbracht. Für die Bauherrschaft resultierten darauf kurze und direkte Kommunikationswege und der Administrations- und Koordinationsaufwand auf Seiten der Auftraggeberin konnte reduziert werden.

Charakteristische Angaben
- separate Halle: ca. 2‘200 m2
- Überdachung für Handablad Kleinanlieferer: Aussen Bereich
- Unterkellerung, Lager unterteilbar: ca. 2‘070 m2
- Informationszentrum für max. 90 Pers., Vorführraum, Ausstellungsraum und Sitzungszimmer: ca. 330 m2

Das beco betreibt im Auftrag der cosc das Uhrenprüflabor in Biel. Für das Prüflabor musste ein geeigneter Standort im Raum Biel gefunden werden. In das bestehende Gebäude wurde ein Reinraum mit den Sozialräumen und Büros eingebaut.

Emch+Berger wurde für die Projektierung und die Erstellung der TU-Ausschreibung beauftragt. Während der Ausführung zählte die Gesamtleitung und die Überwachung des TU’s zum Auftragsumfang.

Das Gebäude mit Baujahr 1968 wurde in einer sorgsamen und klar ablesbaren Architektursprache erstellt. Die Volumetrie und die Fassade zeigen sich mit klaren Proportionen und Gliederungen. Diese Qualitäten wurden im Renovationsprojekt berücksichtigt. Aufgrund der architektonischen Qualität des Gebäudes, steht die Liegenschaft unter kommunalem Denkmalschutz. Die denkmalpflegerischen Auflagen wurden mit Einbindungen der Eigentümerschaft und Behörden geplant und umgesetzt (z.B. komplette Wiederherstellung der Fassade). Im Rahmen der Gesamterneuerung wurde der Innenraum mit flexiblen Grundrissen erstellt, was diverse Nutzungen der Räume (Grossraumbüro oder 10 Zellen-Büros pro Geschoss) ermöglichte.

Als Generalplaner hat Emch+Berger die Verantwortung für die gesamten notwendigen Planungsleistungen vom Vorprojekt bis zur Ausführungsplanung übernommen. Die Bauherrschaft wurde dadurch im gesamten Planungs- und Bauprozess durch eine zentrale Schnittstelle unterstützt und beraten.

Die Wohnüberbauung Aesch in Schindellegi besteht aus total sechs Gebäuden mit insgesamt 54 Wohnungen. Die Überbauung wurde 1970 erstellt und 1982 einer sanften Sanierung unterzogen. Aufgrund des Alters und des mangelhaften Zustandes hat die Eigentümerschaft beschlossen, die Liegenschaft einer Gesamterneuerung zu unterziehen.
Als Generalplaner führte Emch+Berger ImmoConsult AG in einer ersten Phase eine umfassende Gebäudeaufnahme und -analyse durch. In Zusammenarbeit mit der Eigentümerschaft und auf Basis diverser Varianten und Optionen wurde der ideale Sanierungsumfang erarbeitet und festgelegt. Die zweite Phase umfasste die Projektierung und Baubewilligung sowie darauf basierend die Erstellung einer Totalunternehmer-Submission bis und mit Totalunternehmer-Vergabe.
Zur Qualitätssicherung begleitete Emch+Berger ImmoConsult AG die Ausführungsplanung und Bauausführung als Bauherrenvertreter im Auftrag der Eigentümerschaft.
Das Projekt umfasste die Gesamterneuerung aller 54 Wohnungen. Es wurden sämtliche technische Installationen ersetzt und Oberflächen erneuert. Die komplette Gebäudehülle wurde mit einer Aussendämmung versehen. Zusammen mit neuen Fenstern und der neuen Erdsonden-Wärmepumpe erfüllt die sanierte Liegenschaft die Kriterien der 2000 Watt-Gesellschaft.

Erweiterung Verteilzentrale: Abbruch der bestehenden Rampen/ Erweiterung des Erdgeschosses. 29 Anpassrampen auf einer Gebäudelänge von 120 m.
Neubau Mitarbeiterparkdeck: Das neue Parkdeck für ca. 260 Fahrzeuge wurde in die Böschung zu den BLS-Gleisen gebaut.
Werkleitungen: Neue Kanalisationsleitungen für das Parkdeck und Anpassung der Platzentwässerung im Bereich der Erweiterung der Verteilzentrale.

Im Industriewerke der SBB in Biel wurden die Tore der Halle 1 saniert. Das SBB Industriewerk Biel/Bienne ist das Kompetenzzentrum für Reparaturen und Revisionen an thermischen Traktionsfahrzeugen und Dieselmotoren. Im IW Biel/ Bienne sind rund 100 Mitarbeitende beschäftigt.

Neubau Containerdepot auf dem Areal Centre Löwenberg.

Das Centre Löwenberg ist ein Ausbildungszentrum der Schweizerischen Bundesbahnen bei Murten im Schweizer Kanton Freiburg. Es befindet sich auf dem Gut von Schloss Löwenberg, einem historischen Landsitz. Es wurde 1983 eröffnet und bietet verschiedene bahnspezifische Ausbildungsanlagen sowie Räumlichkeiten und Infrastruktur für Schulungen und Konferenzen. Erbaut unter der Federführung von Fritz Haller.

Umbau und Neugestaltung eines bestehenden Freizeitraumes im Areal Centre Löwenberg.

Das Centre Löwenberg ist ein Ausbildungszentrum der Schweizerischen Bundesbahnen bei Murten im Schweizer Kanton Freiburg. Es befindet sich auf dem Gut von Schloss Löwenberg, einem historischen Landsitz. Es wurde 1983 eröffnet und bietet verschiedene bahnspezifische Ausbildungsanlagen sowie Räumlichkeiten und Infrastruktur für Schulungen und Konferenzen. Erbaut unter der Federführung von Fritz Haller.

Block A: 18 Wohnungen – Küchen-/ Badsanierung, Fassadenrenovation (Netz/Abrieb, Maler, Markisen, Fenster), Erhöhung Balkonbrüstungen/-geländer, Umbau ehemals Büro zu 2 Wohnungen
Block C und D: 17 Wohnungen – Küchen-/ Bad-/ Gebäudehüllensanierung (Verputzte Aussenwärmedämmung Fenster, Sonnenschutz, Balkongeländer, Flachdach, Dämmung gegen unbeheizt
AEH: 73 Autoabstellplätze, 4 Motoabstellplätze – Umrüstung von mechanischer zu natürlicher Belüftung, Betonsanierung, Machbarkeitsstudie Umnutzung Tankraum

Die Migros Pensionskasse (MPK) hat den Hauptsitz von Zürich nach Schlieren verlegt und dafür Büroflächen im Gebäude „Am Rietpark“ in 3 Teilgeschossen bezogen.

Auf einer Fläche von 3'500 m² wurde eine moderne Büroumgebung für rund 150 Mitarbeiter realisiert.

Charakteristische Angaben
- Geschossfläche: 3'600 m2
- Arbeitsplätze: 154
- Geschosse: 2
- Raumtypen: Cafeteria, Archivräume, Serverraum,
Sitzungszimmer, Open-Space Büros, Einzelbüros

Besonderheiten
- Mieterausbau mit mittlerer Komplexität
- kurze Planungs- und Realisierungszeit

Die Kaserne Herisau wurde in den Jahren 1862 bis 1865 erstellt. Sie wurde letztmals in den 50er-Jahren etappenweise saniert und auf den damals zeitgemässen Standard gebracht.

Emch+Berger wurde für die diverse Leistungen in Zusammenhang mit der Gesamtsanierung der historischen und denkmalgeschützten Kaserne beauftragt.

Das VBS, vertreten durch die armasuisse Immobilien, realisiert eine Gesamtsanierung des Kasernenareals, bestehend aus dem alten Kasernentrakt und einem dreigeschossigen Neubau mit Verpflegung-, Unterrichts-, Sanitätsräumen, Wache und Arrestzellen. Der Altbau wurde auf die heutigen Komfortansprüche an Schlafräume, Büro- und Sanitärbereiche angepasst. Die Umbauarbeiten erforderten lokale, statische Massnahmen mit geringfügigen Anpassungen und Ergänzungen an der Tragstruktur, im Speziellen im Bereich Eckpartien des Gebäudes. Mit dem Neubau wurden die baulichen, wie auch die betrieblichen Mängel behoben. Die Tragkonstruktion beruht auf einem statischen Raster und wurde in Sichtbeton ausgeführt. Die Konstruktion der ringsum laufenden Stahl-/ Glasfassade und einer Solaranlage auf dem Dach trugen dazu bei, dass der Minergie-Standard (Label) erreicht wurde.

Die Umgebung wurde neu gestaltet und im Bereich des Alt- und Neubaus wurden Anpassungs- und Ergänzungsarbeiten auf den Plätzen vorgenommen.

Das Tropenhaus im Alpenraum nimmt die führende Rolle in der Nutzung erneuerbarer Energien ein. Es züchtet Fische und Früchte und ist als Vorzeigebetrieb das Kompetenzzentrum für sinnliche und erlebbare Vermittlung der damit verbundenen Themen und Dienstleistungen.

Emch+Berger begleitete ab 2006 die Bautätigkeiten der ersten und zweiten Etappe:

1. Etappe: Neubau Tropenhaus Frutigen, bestehend aus Fischzucht- und Fischverarbeitung, Gewächshaus, Gastronomie, Ausstellung und Besucherrundgang
2. Etappe: Neubau Beckenanlage D/E, Optimierungen und Anpassungen am bestehenden Kreislaufsystem, Realisierung der Manufaktur

Das aus dem Jahr 1985 mit 5 Obergeschossen und 3 Untergeschossen stammende Einkaufszentrum MMM – Claramarkt der Genossenschaft Migros Basel wurde teilweise saniert und umgebaut. Beim Umbau sollte die Nutzung der bestehenden Haustechnikinstallationen und Gebäudestruktur – soweit möglich – in der Planung berücksichtigt werden. Die Bauaktivitäten vor Ort wurden so koordiniert, dass der laufende Verkaufsbetrieb nicht gestört wurde.

In der ersten Bauphase wurden neue Lager- und Kühlräume eingebaut und die Foodbereiche revitalisiert. Die Abteilungen Fisch / Fleisch und Charcuterie wurden zurückgebaut und mit einer Flächenoptimierung wieder neu erstellt. Zusätzlich konnte durch diese Optimierung eine Instore-Bäckerei und Konditorei realisiert werden. Im Erdgeschoss wurden die Food und Non Food Bereiche revitalisiert, die Bereiche Gourmessa / Sandwicheria / Blumenladen und Kiosk wurden umgebaut. Zusätzlich konnte eine Pizzeria realisiert werden.

In der zweiten Bauphase wurde ein neues Restaurant mit Bistro, Lounge und Free-Flow-Bereich erstellt. Für die Erschliessung des Restaurants wurde der bestehende Kundenlift um ein weiteres Stockwerk erhöht. Für die Erschliessung der Ladenflächen wurde eine Triplexliftanlage in einem freistehenden Glasschacht erstellt. Die bestehenden Rolltreppenanlagen wurden für den Einbau der Triplexliftanlage etappenweise zurückgebaut.

Der SpenglerPark in Münchenstein liegt unmittelbar vor Basels Toren und ist gut erschlossen. Strasse, Schiene und Fusswege führen direkt zum begrünten Areal. Die Umgebung ist geprägt vom Wohngebiet, dem Kunstraum «Schaulager», der angrenzenden Gewerbezone und dem Naherholungsgebiet «Park im Grünen».

Im Gebäudeteil A ist ein bestehendes Schwimmbad - aus der vormaligen Nutzung – rückzubauen sowie durch einen Neubau zu ersetzen. Das Auditorium inkl. Dachgarten ist den neusten technologischen und bauphysikalischen Gegebenheiten anzupassen.

Die Vertikalerschliessungen und Anbindungen der Tiefgarage wurden den neuen Gegebenheiten angepasst.

Das Wohnheim Belp beabsichtigt, auf der Parzelle nordöstlich des bestehenden Wohn- und Pflegeheims, einen Neubau für eine Beschäftigungsstätte für den IV-Bereich zu erstellen. Das Projekt sieht einen eingeschossigen, unterkellerten Baukörper vor, welcher sich gegen das Aaretal hin öffnet.
Der Zugang erfolgt über die südwestliche Seite des Gebäudes. Der Grundriss lässt eine hohe Flexibilität zu, so dass er auch anderen sowohl internen, als auch öffentlichen Nutzungen der Gemeinde dienen könnte.

Der SpenglerPark in Münchenstein liegt unmittelbar vor Basels Toren und ist gut erschlossen.

Die Verbindungsachsen von Strasse, Schiene und Fussweg führen direkt zum begrünten Areal. Die Umgebung ist geprägt vom Wohngebiet, dem Kunstraum «Schaulager», der angrenzenden Gewerbezone und dem Naherholungsgebiet «Park im Grünen».

Die unterirdischen riesigen Lagerräume der ehemaligen Spengler-Vertriebszentrale im Umfang von ca. 40‘000 m² BGF konnten neu belegt werden. Dazu erforderlich waren neue Verbindungswege und –Achsen sowie die hierzu notwendigen Anpassungen aller Sicherheitsanlagen (Vollschutz inkl. Sprinkler, Ueberwachungsanlagen, u.s.w.).

Das Bankgebäude aus dem Jahr 1975 wurde umgebaut und saniert.

Haus A: Anstelle von System- und Computerräumen im Erdgeschoss und im 1. Obergeschoss wurden Büro- und Konferenzräume eingebaut. Die Fassaden im Erdgeschoss und im 1. Obergeschoss wurden neu gestaltet. Die Blechfassaden und die Betonelemente zur Vergrösserung der Fensteröffnungen wurden rückgebaut und es wurden neue Fensterelemente aus Aluprofilen inklusive Sonnenschutz eingebaut. Der separate Eingangsbereich wurde neue gestaltet. Im 2. Obergeschoss wurde eine Vereinzelungsanlage eingebaut.

Haus B: Das Gebäude wurde an den neusten Stand der Haustechnik angepasst, inklusive Rampen- und Stützensanierung im Untergeschoss.

In Köniz wurde für die Schweizerische Post eine integrierte Poststelle realisiert. In dieser Poststelle werden neben den üblichen Post-Dienstleistungen auch die Dienstleistungen der PostFinance angeboten.

Die bestehende Poststelle wurde gemäss dem neuen kundenfreundlichen und transparenten Konzept der Post umgebaut, welches klare Zonierungen schafft und gleichzeitig weitgehend auf räumliche Trennungen verzichtet. Die Kundenführung wurde so gestaltet, dass die Kunden die unterschiedlichen Dienstleistungen von Poststellen, Verkauf, Postshop, PostFinance und PostMail möglichst selbständig und intuitiv nutzen.

Im SpenglerPark in Münchenstein ist ein Businesscenter mit Auditorium, Bürobereich und attraktiver Dachterrasse entstanden.

Zur Realisierung dieses Projekts wurden bestehende Gebäudeteile rück- oder umgebaut.

Die Analyse der bestehenden Bausubstanz hat ergeben, dass das Gebäude Murifeld Ost grösserer Sanierungsmassnahmen bedarf. In seiner früheren Funktion als Rechenzentrum wurden die innen liegenden Flächen zweckentsprechend angepasst, d.h. ohne Fenster mit halbgeschossigen Höhenversätzen zum umlaufenden Bürokranz.

Mit dem Abbruch von Kernzone und Attikageschoss, dem Einbau neuer Decken und einem Lichthof wurden neuwertige, qualitativ hochstehende Büroflächen mit flexibler Nutzung geschaffen. Ziel ist es, mit der massgeschneiderten Sanierung günstige und marktübliche Mietzinse anbieten zu können. Die anthrazitfarbene Fassade gibt dem Gebäude ein neues Erscheinungsbild.

Das Projekt wurde in Anbetracht der städtebaulich hohen gestalterischen Ansprüche in enger Zusammenarbeit mit den Behörden entwickelt.
Die zeitgemässe Architektur des Gebäudes fügt sich ideal ins bestehende Quartier ein. Durch die feingliedrige Struktur der Fassade vermag der Bau auf differenzierte Weise die bestehende Umgebung zu wiederspiegeln.
Die räumliche Konzeption verfügt über eine hohe Nutzungsflexibilität und vermag alle Anforderungen an ein repräsentatives Dienstleistungsgebäude zu erfüllen.

Aufgrund der attraktiven Hanglage am Höheweg in Thun wurde beabsichtigt eine Überbauung mit erhöhtem Qualitätsstandard für Wohneigentum zu erstellen. Das Projekt setzt sich aus 17 Wohneinheiten zusammen und gliedert sich in ein Doppeleinfamilienhaus und drei Mehrfamilienhäuser mit je fünf grosszügigen Eigentumswohnungen. Die Gebäude wurden in Massivbauweise mit hinterlüfteter Holzfassade erstellt. Die leicht geneigten Flachdächer wurden extensiv begrünt. Alle Gebäude sind unterkellert, die Wohnungen der drei Mehrfamilienhäuser sind ab der darunterliegenden, durchgehenden Einstellhalle mittels Lift erschlossen.

Neuer Honeywell Hauptsitz in Rolle / VS (ca. 240 Arbeitsplätze). Kompletter Innenausbau mit Gebäudetechnik & Sicherheit. Ausbaufläche auf 4 Geschosse verteilt, ca. 7'200 m2.

Abbruch des bestehenden Altbaus. Neubau MFH mit Büronutzung im EG, 4 Wohnungen und einer Attika-Wohnung.